Перейти к основному содержанию

Schneider Electric отказался от Just-in-Time в пользу гибкой модели управления цепями поставок

Компания использует предиктивную аналитику и буферные запасы, чтобы избежать сбоев и быстрее реагировать на непредвиденные ситуации

Тимофей ФилимоновИсточник: Новости логистики
Schneider Electric

Schneider Electric — один из крупнейших в мире производителей и поставщиков электротехнического оборудования, систем автоматизации и решений по управлению энергией. Оперируя более чем в 100 странах, компания управляет сложной многоуровневой цепочкой поставок, объединяющей производство, глобальную дистрибуцию и обслуживание.

В 2025 году Schneider Electric перешла от стратегии «точно вовремя» (Just-in-Time, JIT) к более гибкой модели «на всякий случай» (Just-in-Case, JIC). Основу этой трансформации составили искусственный интеллект (AI) и аналитика в реальном времени, которые позволяют адаптировать производство и логистику к быстро меняющимся условиям.

Как это работает

  • Внедрены AI-алгоритмы, анализирующие:
    • спрос и оборачиваемость;
    • доступные производственные мощности;
    • уровень риска для каждого компонента;
  • Используются локальные интеллектуальные агенты на производственных площадках, которые самостоятельно управляют операциями;
  • Гибридная модель запасов:
    • JIT — для стабильных товаров;
    • JIC — для критически важных позиций с высокой степенью риска.

Пример из практики

Один из грузовиков Schneider, доставлявший важный компонент, попал в аварию. В традиционной модели это обернулось бы простоем и ожиданием.

Система моментально:

  • определила другой завод с готовым товаром;
  • перепланировала производственный график;
  • организовала повторную отгрузку.

Клиент получил заказ в течение 24 часов, тогда как в прошлом на это ушли бы недели. Этот случай стал возможен именно благодаря интеграции предиктивной аналитики и гибкого управления ресурсами в рамках единой цепочки поставок.

Почему это важно

  • Schneider не просто создаёт запасы «на всякий случай», а выстраивает адаптивную модель, основанную на данных;
  • Предиктивная аналитика помогает избежать как избытка, так и дефицита;
  • Это снижает риски, повышает надёжность логистики и сохраняет контроль над издержками.

Источник:
PYMNTS — «From Just-in-Time to Just-in-Case: Inside Schneider Electric’s AI-Powered Supply Chain», 26 июня 2025
Дополнение:
Supply Chain Dive — «4 strategies to manage inventory and supply chain operations in 2025»

#SchneiderElectric #Грузоперевозки #ЦепиПоставок #AI #Digital #Снабжение #Импорт #Экспорт #Автоматизация #Аналитика #JustInTime #JustInCase #ПредиктивнаяАналитика

Поделиться

Комментарии


Строительство логистического центра Wildberries в…

Новые возможности сервиса импортозамещения…

«Это приведет к деформации глобальных цепей…

Материалы по теме

ГК «Дело» и «Технологии Доверия» представили исследование трендов в российской и мировой логистике

Тренды логистики
В исследовании проведён анализ ключевых драйверов и рисков отрасли, формирующих основу для стратегических решений участников рынка

Как построить логистику, сшитую под клиента

TLS
Экспертный материал от Никиты Баранова, совладельца и директора по стратегии TLS Group

Погрузка на сети ОАО «РЖД» составила 91,4 млн тонн в сентябре

Пшеница
На фоне снижения погрузки за 9 месяцев на 6,7 % фиксируется рост экспортных перевозок и восстановление отгрузок зерна и удобрений

Перевозки контейнеров по сети ОАО «РЖД» в январе–мае 2025 года снизились на 1,7%

РЖД контейнеры
ОАО «РЖД» представило отчет о контейнерных перевозках

B2B-Center вошёл в атлас импортозамещения CNews в трёх сегментах корпоративного ПО

Закупки
Решение B2B Altis включено в категории SRM, управления мастер-данными и отраслевых решений, сокращает трудозатраты на закупки до 30% и снижает цены до 18%

Новости на почту

Дайджест читают 27 216 профессионалов логистики и управления цепями поставок

Новости на почту

Дайджест читают 27 216 профессионалов логистики и управления цепями поставок