X5, ведущая российская продуктовая розничная компания, усилила контроль за качеством продукции и прозрачностью цепочки поставок. Компания обновила ключевые корпоративные документы, регулирующие взаимодействие с поставщиками и подрядчиками, а также принципы в области качества и пищевой безопасности.
Обновлённый Кодекс взаимодействия с бизнес-партнёрами X5 направлен на формирование прозрачной, ответственной и устойчивой системы снабжения. Документ фиксирует подходы к соблюдению ESG-принципов, укреплению доверия между X5 и её поставщиками и повышению стандартов взаимодействия в отрасли.
«Для оценки потенциальных ESG-рисков мы разработали анкету, которая позволяет поставщикам оценить зрелость своих устойчивых практик, выявить зоны роста и повысить эффективность процессов. Такая самооценка способствует большей прозрачности цепочки поставок и укреплению деловой репутации наших партнёров», — отметила Мария Подкопаева, директор по устойчивому развитию X5.
Особое внимание компания уделяет контролю на всех этапах жизненного цикла продукции — от закупки сырья до полки магазина или доставки клиенту. В этой связи обновлена Политика в области качества и пищевой безопасности, отражающая обязательства X5 по соблюдению законодательства, применению международных практик, прослеживаемости продукции и честной коммуникации с клиентами.
«Мы объявили 2025 год — годом качества и безопасности и считаем, что в этих вопросах не должно быть компромиссов. Мы регулярно обновляем требования к продукции, обучаем и аудируем поставщиков, тем самым повышая стандарты для всей отрасли», — подчеркнула Елена Крупская, директор по пищевой безопасности X5.
Компания рассчитывает, что инициативы позволят минимизировать риски, связанные с качеством, и выстроить долгосрочные партнёрства с ответственными поставщиками, ориентированными на устойчивое развитие и соблюдение высоких стандартов.
#X5 #Торговля #FMCG #Качество #ESG #Безопасность #ЦепочкаПоставок #КонтрольКачества #Поставщики #Digital #Москва
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
