В рамках уточненного проекта федерального бюджета РФ на 2026–2028 гг. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций направит 15 млрд руб. на модернизацию отделений АО «Почта России». Средства будут поступать из дополнительных доходов ведомства и распределяться по 5 млрд руб. ежегодно в течение трех лет. Еще 4,5 млрд руб. выделяется в 2025 году.
Таким образом, с учетом уже инвестированных ранее 17 млрд руб. (в 2021–2025 гг.), общий объем государственной поддержки модернизации отделений почтовой связи достигнет 36,5 млрд руб. Тем не менее, реализация программы сталкивается с системными трудностями: по данным Счетной палаты РФ, в 2022–2023 гг. модернизировано лишь 70,8% запланированных отделений, а сроки по ряду объектов были сорваны. На текущий момент отсутствует утвержденный перечень отделений, подлежащих обновлению до 2030 года, что несет риск невыполнения поручений президента по модернизации 25 160 отделений.
Помимо модернизации отделений, дополнительные доходы Минцифры позволят компенсировать тарифы на доставку социально значимых периодических изданий в регионах с низкой бюджетной обеспеченностью (2,1 млрд руб. до 2028 года) и покрыть расходы на пересылку между регионами, включая Курскую и Белгородскую области (1 млрд руб. в 2026 году). Финансирование будет обеспечено за счет отчислений от интернет-рекламы, доли выручки операторов связи и коммерциализации инфраструктуры государственных услуг.
Несмотря на расширение мер господдержки, финансовое положение «Почты России» остается тяжелым. За первое полугодие 2025 года компания зафиксировала чистый убыток в размере 23,8 млрд руб., что почти вдвое превышает аналогичный показатель годом ранее. Выручка снизилась до 107,2 млрд руб., а операционный денежный поток оказался отрицательным на уровне 109,9 млрд руб. Существенную долю обязательств компании составляют транзитные средства и посреднические операции, что ограничивает ликвидность.
Рассматриваются следующие меры для стабилизации и оздоровления деятельности «Почты России»:
- корректировка тарифов по убыточным категориям пересылок;
- дополнительный сбор за доставку в труднодоступные регионы («последняя миля»);
- оптимизация численности персонала и переход части функций на аутсорсинг;
- укрупнение сортировочных центров и корректировка логистических маршрутов;
- развитие прибыльных направлений: финуслуги, B2B-сегмент, ИТ-инфраструктура;
- конвертация части краткосрочной задолженности в капитал, реализация неиспользованных кредитных линий;
- запуск комплексной цифровой трансформации и импортозамещение ПО.
Модернизация «Почты России» рассматривается не только как способ повышения эффективности логистики и качества обслуживания, но и как важный элемент цифровой трансформации государственных сервисов в сельских и удаленных районах. Однако дальнейшее развитие требует не только финансовой подпитки, но и внедрения системных управленческих реформ, направленных на повышение прозрачности, эффективности и самоокупаемости оператора.
#ПочтаРоссии #Минцифры #Доставка #ПоследняяМиля #Законодательство #Digital #Импортозамещение #Инвестиции
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
