Перейти к основному содержанию

Логистика 360 опубликовала исследование «Рынок TMS в России 2024–2025 гг. Потребители — торговые и производственные компании»

Предлагаем подборку показавшихся нам наиболее интересных наблюдений и выводов исследования

Тимофей ФилимоновИсточник: Логистика 360
ГЛОНАСС-Ассист

Представляем короткий обзор исследования «Рынок TMS в России 2024–2025 гг. Потребители — торговые и производственные компании», подготовленного «Логистикой 360». 

Исследование выполнено по комбинированной методике: качественный анализ и анкетирование 51 компании (май—июль 2025), обработка — август—сентябрь 2025. 

Ниже мы выделили наиболее полезные для практики моменты — что компании реально используют в TMS, как применяется маршрутизация, что планируют автоматизировать и с какими сервисами чаще всего интегрируются. 

Полная версия с подробностями доступна по ссылке.

Кто участвовал и как работают с перевозками

В опросе участвовали преимущественно зрелые компании со стажем 20–30 лет и оборотом в основном 1–4 млрд ₽. В перевозках у грузовладельцев сохраняется смешанная модель: около трёх четвертей грузов вывозится силами подрядчиков, четверть — собственным транспортом. Это напрямую влияет на приоритеты по функциональности TMS.

Функциональность TMS: что задействовано чаще всего

Картина использования функций остаётся прагматичной. На первый план выходят «базовые» модули — они закрывают ежедневные операционные задачи и быстрее приносят эффект. Более «умные» сценарии пока распространены ограниченно, но интерес к ним растёт.

Функция TMSОценка распространённости
Учёт грузовых мест (паллеты, короба и т. п.)≈ 65% пользователей
Ручное планирование маршрутов≈ 65%
Планирование на типы ТС (без привязки к конкретным авто)≈ 50%
Тарификация услуг с контролем план-факта≈ 40%
Автоматическое планирование маршрутов≈ 35%
Автораспределение перевозчиков по рейсам≈ 25%
Учёт тендеров (краткосрочные/долгосрочные)≈ 25%
Учёт мультимодальных/интермодальных цепочек≈ 25%
Планирование с учётом периодических расписаний ТС≈ 20%
Автовыбор оптимальной схемы перевозки по сроку и стоимости≈ 20%
Внешний доступ клиента (подача потребности)≈ 10%

Вывод простой: «основа» — учёт грузовых мест и удобное планирование — уже норма. Следующая ступень зрелости — автоматизация расчётов и принятия решений (автосхемы, автопланирование, автораспределение), а также удобные внешние каналы для клиента.

Сервисы маршрутизации: половина пользователей уже подключила

Сервис маршрутизации встроен у примерно половины грузовладельцев, использующих TMS. В среде перевозчиков проникновение ещё выше, что подтверждает статус маршрутизации как обязательного элемента современной TMS-экосистемы.

Чаще всего упоминаются решения: «Яндекс Маршрутизация», AXELOT «Маршрутизация», Antor, Schedex, «Адвантум Маршрутизация», «Белтрансспутник», Maxoptra. Внедрение таких сервисов ускоряет планирование, сокращает «ручные» ошибки и повышает предсказуемость рейсов.

Что хотят автоматизировать в первую очередь

Компании, которые пока живут без TMS, сходятся в ожиданиях: автоматизировать нужно то, что сильнее всего «болит» в ежедневной операционке.

  • Автоматический выбор оптимальной схемы перевозки с балансом срока и стоимости.
  • Автоматическое планирование маршрутов и автораспределение перевозчиков, включая учёт периодических расписаний.
  • Фиксацию и контроль тарификации оказанных услуг.
  • Учёт грузовых мест уже на этапе формирования потребности.
  • Внешний доступ для клиентов — подача запроса на перевозку через ЛК.
  • Планирование по типам ТС и поддержка мультимодальных/интермодальных цепочек.

Эти приоритеты — понятная карта для продуктовых команд и интеграторов: именно здесь пользователи ожидают быструю отдачу от TMS.

С какими сервисами TMS должна интегрироваться

Запрос на интеграции прагматичен и связан с ежедневными затратами и контролем исполнения. В топе — загрузка данных от топливных компаний, учёт парковок и платёжные/эквайринговые системы. Дополнительно называются «Платон» и «Автодор» (системы взимания платы), загрузка данных с карточек водителей для тахографов и сервисы телефонии. Примечательно, что около трети компаний пока не видят необходимости ни в одной интеграции — чаще это связано с ранней стадией цифровизации или небольшим масштабом операций.

Сроки и бюджеты внедрения — ориентиры

Оптимальным у действующих пользователей считается срок 6–12 месяцев. Потенциальные заказчики чаще ожидают уложиться в 3–6 месяцев и ориентируются на бюджет до 1,5 млн ₽. Дальнейшая стоимость зависит от зрелости процессов, глубины интеграций и объёма автоматизации.

#Логистика360 #Транспорт #Торговля #Производство #Ритейл #Авто #Маршрутизация #Автоматизация #ЦепиПоставок #Аналитика #Digital #Перевозка #Отчетность #TMS #ИТРешения #СистемнаяИнтеграция
 

Поделиться

Комментарии


Строительство логистического центра Wildberries в…

Новые возможности сервиса импортозамещения…

«Это приведет к деформации глобальных цепей…

Материалы по теме

«КОРУС Консалтинг» представил исследование о востребованности YMS в России

YMS
Исследование выявило ключевые проблемы, а также значительный интерес к объединению систем управления складом, транспортом и двором в единый цифровой контур

Купер представил на E-Retail Week решения для персонализированной доставки и повышения эффективности курьеров

Девушка — курьер
На форуме в Москве компания рассказала о 14 000 сегментах пользователей, росте производительности доставки на 20% и внедрении технологий «живого батчинга»

Тренды логистики 2025 — обзор Zunami

Тренды логистики
Эксперты цифровой страховой платформы Zunami представили ключевые направления развития логистики в ближайшие годы

Цифровые технологии «Газпром нефти» повышают эффективность доставки грузов в промышленности

Фото пресс-службы
Сервис представляет собой математическую модель всей цепочки реализации металлопроката — от отгрузки с производства и пунктов хранения до транспортировки и передачи заказчику или возврата

Новости на почту

Дайджест читают 27 215 профессионалов логистики и управления цепями поставок

Новости на почту

Дайджест читают 27 215 профессионалов логистики и управления цепями поставок