Атаки беспилотников на логистические центры Wildberries вынудили крупнейший российский маркетплейс экстренно искать складские площади в Казахстане. Однако, по данным IBC Global, найти единый блок площадью 100 тыс. кв. м на казахстанском рынке практически нереально. Разбираемся, что происходит на рынке складской недвижимости республики и почему ставки аренды здесь уже сравнялись с московскими.
Дефицит крупных блоков и ценовой паритет
По данным IBC Global, на конец июня 2026 года общий объем качественных складов в Казахстане достиг 2,4 млн кв. м при вакантности всего 5,8%. Ключевая проблема — отсутствие единого вакантного блока на 100 тыс. кв. м, необходимого для перераспределения товарных потоков.
При этом аренда складов в республике больше не является способом сэкономить. Средняя ставка составляет 5,18 тыс. тенге (854,79 рубля) за 1 кв. м в месяц, или 62,2 тыс. тенге (10,3 тыс. рублей) в год. Для сравнения: по данным NF Group, ставка в Москве и Подмосковье — 10,5 тыс. рублей за 1 кв. м в год. Разница менее 3%, что нивелирует экономическую выгоду от релокации.
Рост предложения и планы маркетплейса
Несмотря на дефицит складских площадей, рынок Казахстана активно развивается: в 2025 году введен рекордный 191 тыс. кв. м, а в первом полугодии 2026 года — уже 110 тыс. кв. м. Однако новые объекты не решат проблему экстренного размещения в сжатые сроки.
Wildberries продолжает развивать собственную инфраструктуру в республике:
— В Алматы строится объект площадью более 100 тыс. кв. м (ввод ожидается в ближайшее время).
— В Астане возводится комплекс на 160 тыс. кв. м (плановый ввод — 2027 год).
В совокупности это добавит 260 тыс. кв. м собственных мощностей и снизит зависимость от арендного рынка.
Тренды и прогнозы
Эксперты IBC Global фиксируют консолидацию спроса со стороны e-commerce, ценовое выравнивание с Москвой и географическую диверсификацию из-за отсутствия крупных блоков.
В краткосрочной перспективе (от 6 до 12 месяцев) Wildberries будет вынужден арендовать несколько меньших объектов и перераспределять потоки на строящиеся мощности. В среднесрочной (от 1 до 3 лет) ввод собственных складов снизит зависимость от рынка, а девелоперы переориентируются на крупных якорных арендаторов.
Выводы
Казахстан перестал быть «дешевой альтернативой» и превратился в зрелый конкурентный рынок. Стратегическое решение для бизнеса лежит в плоскости ускоренного ввода собственных объектов и диверсификации сети между несколькими арендованными площадками меньшего формата.
#Wildberries #IBCGlobal #NFGroup #аналитика #статистика #склад #ecommerce #дефицит #аренда #маркетплейс #Казахстан #Алматы #Астана #Подмосковье
- Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии
